|
Rozwój pracowników niektórym kojarzy się jedynie udziałem w szkoleniu. Nic bardziej błędnego. Według nas jest wiele innych, obok szkoleń, efektywnych metod na poszerzenie kompetencji. Pomagamy wybrać sposób najlepszy w danej sytuacji. Lista działań rozwojowych:
Materiały do samodzielnego studiowania- E-learning
- Informacje zawarte w specjalistycznych portalach internetowych
- Prasa specjalistyczna
- Literatura fachowa
Zadania specjalne- Poszerzenie zadań i/lub odpowiedzialności w ramach tego samego zakresu obowiązków (Job Enrichment)
- Zwiększenie zakresu zadań (Job Enlargement)
- Case studies
- Realizacja projektu w ramach stanowiska
- Realizacja akcji/zadań specjalnych w dziale lub firmie
- Reprezentowanie firmy na zewnątrz
- Prowadzenie prezentacji
Projekty- Praca w grupie projektowej jako członek zespołu
- Współkierowanie grupą projektową
- Kierowanie pracą grupy projektowej
- Praca w wirtualnym zespole projektowym, np. udział w grze strategicznej
- Praca w międzynarodowej grupie projektowej
- Kierowanie pracą międzynarodowej grupy projektowej
Job rotation- Czasowa zmiana stanowiska na wyższe
- Czasowe przesunięcie do pracy w innym dziale
- Czasowe przesunięcie do pracy w innym oddziale
- Czasowe przesunięcie do pracy w oddziale firmy w innym kraju
Zmiana stanowiska- Awans pionowy
- Awans poziomy
Coaching- Coaching prowadzony przez trenera zewnętrznego
- Coaching prowadzony przez przełożonego
- Coaching prowadzony przez współpracownika
- Pełnienie roli coacha
Mentoring- Nawiązanie relacji mentoringowej w roli protegowanego
- Pełnienie roli mentora
|
