Badanie potrzeb rozwojowych

Mamy doświadczenie w definiowaniu luk kompetencyjnych pracowników. Poprzez porównanie aktualnego stanu kompetencji z wymaganym na danym stanowisku, pomagamy określić obszary do rozwoju. Dysponujemy narzędziami umożliwiającymi szybką diagnozę. Pomagamy wypracować profile kompetencyjne dla stanowisk pracy. Wspólnie z klientem opracowujemy optymalne sposoby podnoszenia wiedzy i kwalifikacji w celu osiągnięcia postawionych celów biznesowych.

Analizę potrzeb prowadzimy wykorzystując następujące narzędzia:

• indywidualne wywiady z pracownikami i menadżerami;
• spotkania z osobami odpowiedzialnymi w firmie za rozwój pracowników;
• analizę sytuacji konfliktowych;
• analizę powierzonych nam dokumentów;
• spotkania focusowe;
• obserwacje rzeczywistych warunków pracy;
• analizę wyników badań np. satysfakcji klienta
• analiza wyników pracy;
• ankiety, testy.

Zobacz także: Mediacje biznesowe | Spory zbiorowe | Wsparcie kadry kierowniczej